“長年以來,糖寮村的年集體經(jīng)濟收入都是1萬多元,有時甚至更低?,F(xiàn)在糖寮村的年固定收入已經(jīng)達到常態(tài)化20多萬元,而且今年還解決了征收留用地問題,目前村集體收益已經(jīng)超過50萬元。”近日,西河鎮(zhèn)糖寮村黨支部書記麥國飚在召開支部會議時激動地說道。
麥屋碼頭公園一角。武宣提供
糖寮村土地優(yōu)勢和收入劣勢之間的矛盾受到西河鎮(zhèn)黨委政府、村黨支部的高度重視。2023年,鎮(zhèn)村攜手形成合力,堅持以發(fā)展壯大新型村級集體經(jīng)濟作為實施“百千萬工程”的重要抓手,采用“支部出思路、小組出資源、鄉(xiāng)賢出力量”的“三出”模式,集中優(yōu)勢拓寬糖寮村的新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展之路。
摸清家底找準對策
為破解糖寮村發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的難題,麥國飚帶領“兩委”干部深入田間地頭、走進群眾家門,請教老前輩、詢問老同志,經(jīng)過一段時間的摸排調(diào)查后,對村情村況有了全面的了解。
麥國飚總結出以下三點原因:一是村長思想落后、想法不夠,導致行動力不足;二是村小組多,各組之間的地塊權屬非常模糊;三是村小組按村規(guī)民約、村小組租金等方式獲得收益,村委分成僅占5%,導致村委干部及村民小組對發(fā)展經(jīng)濟事業(yè)積極性低。”
對癥下藥探索發(fā)展道路
在找到村集體經(jīng)濟收入低的根本原因后,該村黨支部開始以問題為導向,逐個擊破解決。
村黨支部先從整治人居環(huán)境下手,對巷道進行“白改黑”,增設多個便民停車場;打造綠地游園、健身場地、籃球場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)教學圖書館等休閑場所;對水渠進行清理整治,實行雨污分流,解決多個內(nèi)澇點等民生實事。同時,依托什石園——糖寮示范帶的建設,打造了風景迤邐的網(wǎng)紅點——麥屋碼頭公園。
借人居環(huán)境提升、與村民建立信任之際,該黨支部抓住時機,約談各村小組下鄉(xiāng)上山劃地劃線,將插花地互相對調(diào)等,明確了地塊權屬,極大程度上減少了村集體性糾紛事件。
村小組出資源,推行土地經(jīng)營型模式。糖寮村屬于土地資源豐富的農(nóng)業(yè)類村莊,為解決村委收益少的問題,黨支部將村經(jīng)濟聯(lián)合社作為農(nóng)戶承包地流轉的中介,在村小組三分之二的村民協(xié)商并同意的情況下,以相同價格與他們簽訂租賃合同,再通過村經(jīng)濟聯(lián)合社提供有償流轉服務、收取服務費。此方法在保持村小組收益不變的情況下,既解決了村內(nèi)閑置土地的問題,又增加了村集體收入。
鄉(xiāng)賢出力量,引入特色項目。2023年,在糖寮村鄉(xiāng)賢的引薦下,盤活了村小組的資源,正在洽談引入福壽園生態(tài)墓園項目。項目擬著力打造現(xiàn)代景觀節(jié)地式墓地、花園式景觀,努力打造成當?shù)氐囊淮筇厣?、韶關的一流生態(tài)墓地。該項目預計落地后每年增加20萬元以上收益。
下一步,糖寮村將繼續(xù)發(fā)揮黨支部、村小組、鄉(xiāng)賢三者融合的強大力量,將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與“百千萬工程”總要求相結合,不斷因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟,激活鄉(xiāng)村振興新動力。